01 MANAGEMENT
経営戦略・経営改善
会社の強みや課題を整理し、経営者がこれから進む方向を一緒に考えます。事業計画づくりも支援します。
MANAGEMENT CONSULTING
中小企業の経営を、
一緒に考える。
経営者の「こうしたい」を、事業の方向性と具体的な一歩へ。経営とITの両面から、会社の未来を一緒につくります。
SERVICES
経営の悩みを、
具体的な課題に変える。
「何から手をつければいいのか分からない」という段階からご相談ください。お話を伺い、課題を整理し、次にやることを一緒に考えます。
02 NEW BUSINESS
新規事業・新商品開発
「こんなことをやってみたい」というアイデアを、顧客・市場・価値・収益の視点から整理し、事業の形にしていきます。
03 MARKETING
顧客づくり・販売促進
企業側の「売りたい」だけではなく、お客様が感じる価値から商品・サービスや伝え方を見直します。
04 IT & DIGITAL
IT・デジタル活用
IT導入を目的にせず、業務効率化、顧客との関係づくり、販売促進など、経営成果につながる使い方を考えます。
OUR APPROACH
「正解」を押しつけない
コンサルティング。
会社によって、状況も強みも違います。一般論を当てはめるのではなく、「この会社なら何ができるか」を経営者と一緒に考えます。
01
まず、話を聞く。
経営者の考え、現場の状況、お客様のこと。課題を決めつけず、まず理解することから始めます。
02
顧客の視点で考える。
「良い商品なのに売れない」理由を、顧客が感じる価値と企業側の伝え方の両面から考えます。
03
実行できる一歩まで。
計画を作って終わりではありません。「では、次に何をするか」まで具体化します。
REPRESENTATIVE
経営者の「ちょっと聞いてほしい」に、応えられる人でありたい。
有限会社アフェクトマネジメント代表。経営とITの両面の経験を活かし、中小企業の経営者の身近な相談相手として、経営戦略、新規事業、商品・サービス、IT活用など幅広いテーマを支援しています。
難しい言葉で答えを押しつけるのではなく、話しながら頭の中を整理し、「まず何をするか」を一緒に見つけることを大切にしています。
大塚 竜夫
中小企業診断士／経営コンサルタント
中小企業診断士／経営コンサルタント